Projekt-Management - eine Definition:
Herr Prof. Dr. Kowarschick von der FH Augsburg definiert ein Projekt wie folgt: "Ein Projekt ist ein zeitlich begrenztes, einmaliges, eigenständiges und komplexes Vorhaben, mit klaren Vorgaben bezüglich der Funktionalität, Qualität und einem eigenen, meist begrenztem Budget."
Entsprechend hat Projekt-Management meist 4 primäre Ziele:
- Fertigstellung in definiertem Zeitraum
- Funktionalität
- Qualität
- Einhaltung Budget
Vorraussetzung für erfolgreiches Projekt-Management
- interdisziplinäres Verständnis (technisch, gestalterisch, psychologisch, kaufmännisch, etc.)
- gute Ohren, scharfe Sinne, Fleiß
- funktionierendes Urteilsvermögen
- intrinsische Motivation
- Empathie (Einfühlungsvermögen)
- Verantwortungsgefühl
- Prioritäten (Das Wichtige vom Unwichtigen unterscheiden)
- Rhetorik bzw. Eloquenz
- strukturierte Vorgehensweise (z.B. Design-Thinking, Scrum)
Projektziele definieren
- Welche Ziele möchten Sie verfolgen?
- Welche Mittel gibt es, um diese Ziele zu erreichen?
- Ihr USP(unique selling proposition) Alleinstellungsmerkmal?
- Ihre Zielgruppe?
- B2C: Konsumenten
- soziodemografisch
- Geschlecht, Alter, Familienstand, Wohnort
- sozioökonomisch
- psychografisch
- Motivation, Konsumverhalten, Präferenzen (z.B. Kaufverhalten)
- B2B: Geschäftskunden
- ökonomisch
- organisatorisch
- Firmengröße, Firmenstandorte, Marktanteile
- Einkauf
- Mengen, Rabatte, Einkaufsgenossenschaft
- Ansprechpartner
- Chef, Abteilungsleiter, Einkauf
- Schnittmenge: (Ihre Wünsche) && (Wünsche+Interessen Zielgruppe)
- Welche Konkurrenz gibt es?
- USP?
- Welche Zielgruppe?
- Webdesign?
- Wie sind diese Webseiten platziert und mit was?
- Welche Wertigkeit haben diese Webseiten?
- Wie wird Marketing-Mix genutzt?
- Welche Konversionsraten? (z.B. Käufe/Besuche)
- Welches Budget möchten Sie einsetzen?
- Wie sieht Ihr Marketing-Mix aus?
- ... und weitere Fragen, die wir Ihnen gerne stellen werden
IT Projekt-Management: Sie haben Fragen? E-Mail